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    酒店职业经理人都不认可其前任,为什么?

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      驿人编辑:

      酒店职业经理人都不认可其前任,为什么?

      一位新到任工程总监抱怨称,刚离职的工程总监连个酒店的图纸都没有,这样的行为真是无法理解和接受。然后半年后,这位工程总监也提出离职了,因为觉得这家酒店的工程太烂了,和之前的施工队无法沟通,担心出现工程风险而离职,但此时,他仍然未能拿到酒店的图纸。

       

      一位接任的前厅经理称,前任的水平真的不敢恭维,部门的排班乱七八糟,然而这位前厅经理却从来没有帮宾客办理过入住手续,而前任经常帮助办理入住及退房手续。

       

      一位新到的市场销售总监称,不知前任在管什么,部门员工的市场采访工作如此的不专业,然而半年后其部门的销售早会或晚会时常一周没有召开一次。

       

      一位新来保安部经理抱怨,前任留下的档案资料很不齐全,东一点西一点,然而其上任半年后的集团审计却未能通过,其解释是酒店其它部门没能配合其工作。

       

      一位人力资源总监严厉批评其前任,一定是什么事情都没有做,否则部门怎么会这么乱?!然而一段时间后,这个部门的员工纷纷离职,其解释是,这些员工不能适应其严格的要求,离职是正常的,我需要招聘更有能力的员工!

       

      一位新到任总经理在召开酒店早会时,明确表明,大家不要给我讲前任总经理如何如何,我需要的是你们要按我方式去处理事情,我有很多与前任不同的地方,因此不要在我面前提前任,我不想听,也不想知道!

       

      是否不去否定前任,就不足以显示自身的更高一筹,不足以建立自身威信?

       

      你是否遇到这样的情形,你有什么看法,欢迎留言探讨。

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